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                                                  安全方面
                                                  2020-05-01

                                                  淺談煤礦安全管理 煤礦安全第一殺手“三違”

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                                                    安全生產涉及社會發展中的各行各業,對于煤礦生產來說“安全第一”是一句亙古不變的話題,對于煤礦生產來說更是一個標桿,也是一面旗幟。煤礦開采是一個高危行業,面臨者水、火、煤塵、瓦斯、頂板等方方面面的威脅,有一句老話說的好“煤礦就是和大自然作斗爭”(大自然本身就是一種不可抗拒的力量)這更體現了煤礦開采的危險性,也更體現了煤礦工作者的危險性。所以如何搞好安全生產就成為了煤礦安全工作的重中之重,如何搞好安全生產管理就成為了煤礦開展各項工作的第一考慮因素。

                                                    1、何為安全生產管理

                                                    “安全生產管理是管理的重要組成部分,是安全科學的一個分支。所謂安全生產管理,就是針對人們在生產過程中的安全問題,運用有效的資源、發揮人們的智慧,通過人們的努力,進行有關決策、計劃、組織和控制等手段,實現生產過程中人與機器、物料、環境的和諧,達到安全生產的目標。安全生產管理的目標是減少和控制危害和事故,盡量避免生產過程中所造成的人身傷害、財產損失、環境污染以及其他損失”(本段摘抄至《全國中級注冊安全工程師職業資格考試輔導教材第一章安全生產管理基本理論第一節安全生產管理基本概念》)。

                                                    2、從大部分總結歸納造成事故發生的因素

                                                    造成事故發生的因素有很多,大方面總結起來歸納為“人的不安全因素、物的不安全狀態、管理的缺陷和環境的影響”四個方面。人的不安全因素作為造成事故發生的第一條件,凸顯的人在安全生產中的重要性,今天我們就從人的方面(三違)談一談人對安全生產的影響。(以下為個人觀點,如有不完善的地方希望各級領導,廣大同仁予以指正)

                                                    3、煤礦安全生產中的“三違”指的是什么

                                                    煤礦安全生產中的“三違”指的是從業人員違章作業、違章指揮、違反勞動紀律。“三違”是事故的根源、是安全的大敵,“三違”不除安全生產難以保證。既然“三違”是事故的禍端、是事故的根源,為何“三違”屢禁不止,最根本的原因還在于作業者和管理者觀念意識存在誤區:

                                                    誤區一、“三違”帶來的“好處多”,“三違”可以省力氣、省時間、省材料、提前超額完成任務,從而受到領導表揚、欲望滿足多賺錢,習慣隨意無拘無束,逞能得意心情舒暢。

                                                    誤區二、“三違”導致事故概率低,據不完全統計:違章指揮導致死亡事故的概率約為十萬分之一,違章作業導致事故的概率約為二十萬分之一。違章指揮=1/100000殺人,違章作業=1/200000自殺,只看到低概率導致的偶然發生性,看不到自己這一次“三違”導致事故就是100%。

                                                    誤區三、僥幸、逆反、好奇、驕傲自大、群體等心理作祟,總認為自己是“老司機”、自己技高一籌、自己運氣好,事故和自己沒有關系,自己安裝作業還會被別人笑話。

                                                    20世紀50年代我國引進現代安全生產管理理論、方法、模型。21世紀以來,我國學者提出了系統化的企業安全風險管理理論。根據事故預防原理及原則中的“偶然損失原則”和“因果關系原則”得出結論:

                                                    1.事故后果及嚴重程度都是隨機的。難以預測的,反復發生同類事故,并不一定產生完全相同的結果,不管事故損失大小,都必須做好預防工作。

                                                    2.事故的發生是許多因素互為因果連續發生的最終結果,只要誘發事故的因素存在,發生事故是必然的,只是時間或遲或早而已。

                                                    “三違”是誘導事故發生的根源所在,只要存在“三違”煤礦生產安生事故是必然的,如何杜絕“三違”是作為一名煤礦安全管理工作者首要考慮也是首要研究的問題,我認為應該從以下幾方面著手:

                                                    1.提高廣大從業人員素質,變招工為招生。雖然說高學歷并不意味著高能力,但最起碼對于接受高等教育的人來說理論知識和接受新鮮事物的能力是低學歷人員無法比擬的。隨著煤礦機械化、自動化、現代化、智能化的推廣,越來越多的煤礦需要大批高學歷人才,高學歷人才才是煤礦將來的發展方向。

                                                    2.加強普通從業人員安全理論和業務學習。利用各種專項教育會、培訓會,利用業余時間的班前會、班后會,向廣大干部職工傳達國家、政府關于安全生產的最新理念、方針,向廣大從業人員貫徹安全生產規章、制度,從思想認識上提高廣大從業人員對安全生產的認識,從“要我安全轉變為我要安全”。

                                                    3.落實三項崗位人員及從業持證上崗。安全管理人員、特殊工種、從業人員必須接受資質部門安全教育培訓并考試合格后方可上崗,無證人員、未經培訓合格人員嚴禁上崗,嚴格控制職業準入,從職業資格上把好關,使安全管理人員及從業人員覺悟上有所提高。

                                                    4.根據人本原理及原則,從物資方面對從業人員進行刺激。制定安全目標,編制獎懲條例、獎懲制度,開展各類安全活動,通過獎勵和經濟處罰刺激安全管理和從業人員自覺遵守規章制度,自覺按章作業、自覺按章指揮,從自身開展“反三違”活動,雖然說處罰不是目的,但處罰是管理“三違”最有效的手段。

                                                    5.大力開展“互保聯保”工作。俗話說的好“一根筷子容易被折斷,10根筷子牢牢抱成團”,煤礦開展“反三違”工作離不開班組,安全管理人員精力有限,不可能隨時跟在從業人員身邊,這時就需要發揮班組的作用,一個人犯錯誤全班受教育,通過這一手段提高班組在安全工作中的凝聚力,一個溫馨的提示、一句善意的提醒、一個制止的動作,有多少不安全操作都是可以避免的。

                                                    6.量才適用,合理安排崗位。人是一個神奇的生物,由于生理和心里因素的影響,人的性格也不徑相同,有的人適合管理、有的人適合操作,把合適的人才放在合適的位置,讓發揮最大的能力,更有助于提高安全管理效率。

                                                    “三違”不可怕,可怕的是我們沒有認識到“三違”的危害性和嚴重后果,“三違”不是不可控,就怕我們找不到合適的方法,“三違”不是不可防,就怕我們采用了不適宜的手段。“安全第一,預防為主,綜合治理”這是我國安全生產的方針,也是我們開展煤礦開采活動重要指導思想,通過我們廣大干部職工不斷的學習、不斷的提高,采取科學有效的手段,我相信在不久的將來“三違”現象能完全杜絕,到時候我可以驕傲的說:歡迎大家來我煤礦參觀學習,我礦全年“三違”發生率為0。

                                                    安全管理不是一句簡單的口號,“反三違”工作也不是紙上談兵,是實實在在的行動,是扎扎實實的落實,是雷厲風行的作風,杜絕違章是規范崗位責任制的基石,杜絕違章是開展安全生產標準化的基礎,杜絕違章從我做起、從小事做起,防微杜漸、居安思危,時刻繃緊安全生產的弦,奏出安全生產美麗的樂章。
                                                   

                                                  西掌煤業——曹鵬利

                                                    

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